The Basic Principles Of برنامج ميناآيتك

The Basic Principles Of برنامج ميناآيتك

Blog Article

البرنامج جاهز اريد المساعدة من المشرفين لرفع البرنامج من الجهاز الى المنتدى وبسرعة

يتم إنشاء هذه الخطة عن طريق التعاون بين المدراء وموظفيهم، حيث تحتوي خطة التنمية الفردية على أهداف التطوير المهنية والخطوات اللازمة لتحقيقها خلال فترة زمنية محددة.

إبقاء المدراء والموظفين على اتصال عبر أحدث التقنيات وإمكانية الاطّلاع الدائم وبالوقت الفعلي على آخر معلومات وطلبات ونشاطات الموظفين.

Your browser isn’t supported any longer. Update it to have the finest YouTube experience and our most current options. Find out more

ولتنفيذ إطار القرارات هذا، عليك أن تكون قدوة ومثالًا يحتذى للموظفين. يجب على المدراء ومشرفي فرق العمل توضيح آلية تفكيرهم لغيرهم من أعضاء الفريق. وهو ما سيساعدهم على فهم الآلية التي تتبعها الإدارة العليا لأخذ القرارات وكيف تتواءم هذه القرارات مع أهداف الشركة.

إبقاء المدراء والموظفين على اتصال عبر أحدث التقنيات وإمكانية الاطّلاع الدائم وبالوقت الفعلي على آخر معلومات وطلبات ونشاطات الموظفين.

أظهرت دراسة أجريت مؤخرًا بأن الشركات التي تمنح موظفيها الثقة والمساحة لأخذ القرارات تنمو أربع مرات أسرع من الشركات التي تتبع نهج إداري تقليدي. علاوة على ذلك، تواجه هذه الشركات ثلث معدل التغيير بين الموظفين.

نبذة عنا تساعد أنظمة ميناآيتك المزودة عبر التكنولوجيا السحابية أو المستضافة على خوادم العملاء على تعزيز قدرات موظفيهم وتمكينهم في مهامهم، كما تمنح المدراء الأدوات التي يحتاجونها لإدارة فرقهم بفاعلية برنامج ميناآيتك لتحقيق أهداف المؤسسة ورفع مستوى الكفاءة وزيادة النمو.

تقديم أعلى مستويات الخدمة وضمان رضا العملاء في كل خطوة.

واوضحت الشركة بان النظام يتيح ايضا تتبع سير الإجراءات للحصول على الموافقات، حيث يساعد المدراء على قبول أو رفض حضور الموظفين ، الامر الذي من شأنه ان يخفف من الإجراءات اليدوية ومن استخدام الورق، كما يساعد على إدارة التحولات المتعددة، عندما يساعد المستخدمين على تعريف عدد غير محدود من تطبيقات العمل وبأنواع مختلفة منها على سبيل المثال: (الثابت، المفصول، المنتظم والدوري) وفقاً لاحتياجات بيئة العمل.

نظام إدارة أوقات العمل والحضور مع توفير الوقت والجهد لإنجاز أكبر.

كما تؤدي طبقات الإدارة المتعددة إلى تحرك الشركات التقليدية ببطء شديد عند الاستجابة لظروف السوق وأخذ القرارات.

يعد نظام ميناآيتك نظاماً متعدد البلدان منذ تأسيسه وجميع فرقه على دراية بأنظمة وقوانين دول منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

وبصفتك قائد شركة، قد تميل لأخذ جميع القرارات بنفسك دون استشارة أحد. إذا كنت تسعى لتحقيق النمو والنجاح، حان الوقت للتخلص من الشكليات وإلغاء طلبات الموافقة غير الضرورية، وبالتالي تمكين موظفيك من التصرف بناء على معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم.